ÜBER UNS

Dein Mentor und Coach im PROJECT MASTERY Programm

Wir wissen dass jedes Projekt anders ist, aber Muster wiederholen sich immer wieder!

Dipl.-Ing. (FH) Raimund Schestag​

  • über 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Software und System Entwicklung als Consultant und Berater
  • über 15 Jahre in leitenden Funktionen als Projektleiter oder Team Leiter, als Freiberufler Verantwortung übernommen
  • viele Chaos Projekte auf die Erfolgsspur gebracht
  • Projektgrößen von 5 Team Mitglieder bis über 100 Team Mitglieder
  • Definition und Optimierung von Geschäfts- und Entwicklungsprozessen
  • Report bis zur Vorstandsebene von DAX Unternehmen
  • Kundengrößen von 20 Personen Gesellschaften bis zu tausenden Mitarbeitern in den Entwicklungsabteilungen
  • Ich mache permanente Weiterbildungen im fachlichen Bereich und auch bei den Soft Skills wie Rhetorik, Management, Führung und Persönlichkeitsentwicklung

Warum habe ich das PROJECT MASTERY Programm erstellt?

In meiner langjährigen Tätigkeit in der Projektmanagement Branche habe ich viele verschiedene Projekte und Kunden kennengelernt. Fast immer wird eine Externe Projektunterstützung erst dann geholt, wenn der Projekt schon in Schieflage ist, also im Chaos versinkt. Dann erhofft der Kunden, dass dieser „Feuerwehrmann“ natürlich das Projekt rettet.
In meinem Fall hat dieses „Projekt retten“ in der einen oder anderen Art und Wiese auch immer funktioniert.

Aber was mache ich Anders in Bezug auf die vielen Projektmanagers da Draußen, denn diese Projektleiter / Projektmanager sind ja alle sehr intelligent und machen ihren Job mit Leidenschaft.

Dazu fällt mir spontan immer wieder der Spruch ein: „Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“

Genauso ist es, wenn man im Projekt festgefahren ist, dann benötigt man einen Impuls von Außen, jemand der über den Tellerrand blickt, der neue Ideen hat und der Praktische Erfahrungen hat, wie mit solchen festgefahrenen Projekten – Projekt im Chaos – umgegangen werden kann um es zum Erfolg zu führen.

Genau diese Erfahrung und den neuen Blickwinkel von Außen werde ich Euch im PROJECT MASTERY Programm beibringen.

Ich bin ein großer Verfechter von Entwicklungsprozessen und Geschäftsprozessen, ich finde das was in diesem Bereich in den letzten Jahren und Jahrzehnten Entwickelt wurde hervorragend. Sei es die Klassischen Prozesse nach Wasserfall-Modell oder V-Modell, wie auch die Agilen Prozesse in all ihren Ausprägungen. Diese Prozesse haben ihre Berechtigungen und sind, wenn diese abgestimmt auf das Projekt und dem Entwicklungsteam sind, sehr sehr nützlich.
Wenn sich aber ein Projekt gerade im Chaos befindet, so müssen zuerst andere Probleme gelöst werden, um später wieder die Standard Entwicklungsprozesse anwenden zu können.

Genau deshalb habe ich das Programm PROJECT MASTERY – Die neue Art, Dein Projekt vom Chaos zum Erfolg zu führen – entwickelt.

Ich möchte mit dem Programm PROJECT MASTERY, mein Wissen und meine Erfahrungen einem breiteren Personenkreis zugänglich machen, allerdings sind die Plätze im Programm begrenzt.
Nur dadurch kann ich auch eine hohe Coaching Qualität beibehalten.

SICHERE DIR EINEN BEGRENZTEN PLATZ!

Meine Grundsätze, Maxime

  • Konsequente Anwendung des KISS Prinzip (Keep it small and simple)
  • Meine langjährige Tätigkeit hat gezeigt, dass Projekte die sich im Chaos befinden im Ersten Moment keine Standard Prozesse benötigen, diese Projekte benötigen ein Neue Art um aus dem Chaos zum Erfolg zu kommen.
  • Diese „Neue Art – Dein Projekt vom Chaos zum Erfolg zu führen“, habe ich auch immer konsequent während meiner Berater Tätigkeit angewendet.
  • Auch ich mache permanente Weiterbildungen im fachlichen Bereich und auch bei den Soft Skills wie Rhetorik, Management, Führung und Persönlichkeitsentwicklung, denn wer sich nicht weiterentwickelt, der fällt zurück!
JETZT DABEI SEIN!